公司持续开展“五型五佳班组”五星管理评级活动
2024年07月08日
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信息员
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为深入总结班组建设经验成果，树立班组建设先进典型，发挥示范引领作用。近日，公司工会联合相关职能部室成立考核组，对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行专业、细致、全面的考评。
此次考核工作对照《“五型五佳班组”五星管理实施方案（试行）》，从班组生产、设备、安全，学习、创新、班组管理等方面入手，通过现场提问、查记录和台账等方式，严格逐项检查评分。
悉知，自引进“五型五佳”班组管理模式以来，公司与时俱进、持续创新、高度重视班组建设，始终把班组建设作为组织、激励职工完成不断增加的生产任务的“新型武器”，现场的“三违”逐渐减少，班组成员的素质也越来越高，班组长大专以上学历达到100%。
公司将不断提升班组管理水平，紧跟“五型五佳班组”的建设步伐，紧紧围绕安全、生产、设备等重点工作，开展岗位练兵、师带徒以及日成本核算工作，利用技术比武、岗位培训等活动，调动、激发生产一线员工的积极性和创造力，推动班组建设各项工作指标化、要求标准化、管理流程化，有力促进班组建设工作。（庄文欢）
