公司召开7月份生产经营分析会
2024年08月10日
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信息员
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8月8日,公司召开7月份生产经营分析会。公司在家领导、各分公司及机关各部室负责人参加会议,公司财务总监肖耀强主持会议。
会议从公司整体经营状况、电石产品经营情况、发电产品经营情况、焦化板块经营情况对7月份的生产经营情况进行了详细通报,各相关部门负责人对分管业务情况作了分析汇报。
会议指出,各部门申报的国企改革项目要追赶进度,前移时间节点;要进一步延伸公司规划发展,在扩大产能规:头岣徊废咧渥龊萌ê,目前公司的产能结构比较单一,应对市场变化风险的能力较弱。财务风险管控方面,两金压降要随时关注重要客户的经营情况,避免应收账款出现坏账损失,出口业务要及时了解汇率风险,及时结汇;要进一步加强市场研判,降低原料库存,避免期初库存对利润的不利影响。
会议强调,要时刻关注生产数据,跟踪运用好装置能耗对标成果,目前电石质量扣款有正向的转变,下一步提升电石质量;要重视全年考核任务指标,运用好专项激励政策,进一步提升产量和利润,组织绩效和生产任务的分解要紧跟神木煤化工公司政策的调整;各部门要协调配合,上下一心,紧盯各项重点工作,拿出切实可行的有效措施,以良好的发展势头完成好全年既定的各项目标任务。(易梦文)