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能源公司多措并举 为安全“加码”
2024年08月01日 892 信息员 字号
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为确保生产的平稳运行,保障员工的生命安全以及环境的可持续发展,今年以来,公司安全环保部多措并举,不断为安全“加码”,铸就一道坚不可摧的安全防线。

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强化安全意识,筑牢思想根基

安全意识是企业安全管理的基石,只有当每一位员工都深刻认识到安全的重要性,才能从根本上减少事故的发生。为此,公司开展全方位、多层次的安全培训活动。新员工入职时,进行系统的安全知识培训,使其了解企业的安全规章制度、工艺流程中的危险因素以及应急处理措施。对于老员工,定期组织安全知识更新培训,结合最新的法规要求和行业事故案例,进行深入分析和讨论,不断强化他们的安全意识。同时,在二道门入口处设立厂区应急疏散图、安全生产有奖举报公示牌、特殊作业“手指口述”公示牌等。营造浓厚的安全氛围。

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完善安全制度,规范操作流程

无规矩不成方圆,完善的安全管理制度是安全生产的保障。根据国家法律法规和行业标准,以及上级公司安全管控体系制度转化要求,结合自身实际情况,修订安全类管理制度30余项。明确各部门和员工在安全管理中的职责,促进跨部门之间的协作与沟通,形成全员参与安全管理的良好氛围。下发了《承包商人员定位卡管理的规定》,入厂的承包商人员全部发放定位卡,进一步加强对承包商在公司作业期间的安全管理,确保作业安全和人员实时监控。

加强应急管理,提高应对能力

强化“三堂一舍两通道”和“九小场所”等区域的消防安全管理,安全环保部每月对后勤区域进行一次督导检查,并督促相关责任人对存在的隐患进行整改。消防救援队针对办公楼、会议厅、饭堂、澡堂、宿舍等人员密集区域,制定火灾疏散逃生方案,在员工宿舍组织开展疏散逃生应急演练。此外还创新宣传方式,拍摄宣传视频3个,科普动火作业、受限空间作业和视频除颤仪的正确使用方法。

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借助科技手段,实现智能管理

全面应用大数据分析技术,智能AI视频监控系统,通过实时分析现场作业人员不安全行为和缺乏监管的特殊区域,通过高速的算力设备,批量开展算法模型搭建,瞬间识别人员的“三违”、不按标准作业等行为,有效提升现场管控水平,提前防范规避风险,织密安全生产“防护网”。实现安全隐患“可见、可管、可控”,构建“人、机、环、管”协同联控的智能风险防控生态圈。

此外,通过VR安全体验和沙盘模型等实践场景,开展安全培训和模拟演练,让员工更加直观地感受事故场景,增强安全意识和应急处理能力。

关注持续改进,建立长效机制

通过建立安全管理的激励机制,全面推行安全结构工资考核,开展金牌监护人月度评比活动,激发员工参与安全管理的积极性,对安全工作表现突出的部门和个人进行加分奖励,激发员工参与安全管理的积极性和主动性。

安全管理是一项系统工程,需要多措并举、综合治理。只有不断强化安全意识,完善管理制度,加大投入,加强应急管理,借助科技手段,并持续改进,才能为安全生产加码,实现可持续发展。在未来的发展道路上,公司将始终把安全放在首位,以更加坚定的决心、更加有力的措施,筑牢安全防线,为员工创造一个安全稳定的工作环境。(刘壮壮)


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