供销管理部开展降本增效实施方案讨论会
2024年02月08日
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信息员
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2月6日,供销管理部举行了抢庄斗牛正版降本增效实施方案的讨论会,公司副总经理周建平及部门全体成员参加会议。会议由供销管理部部长杨龙主持。
会议主要围绕原材料采购、供应商管理、创新创效、产品销售以及市场信息调研等五个方面展开深入探讨。指出在原材料采购方面,为了确保采购的合理性及经济性,将尿素和湿兰炭沫纳入大宗原材料采购清单,并与生产部门紧密协作,定期评估原材料的消耗状况和价格走势,为企业降低成本、提高效益奠定坚实基础。
会议强调,要严把供应商准入关,所有供应商均在浙商银行供应商评估系统中进行查询,未通过评估的供应商将无法进入供应商库,强化供应商的动态管理,及时淘汰不合格供应商,进一步降低采购成本。将创新成果与绩效工资挂钩,激励职工积极创新,提高工作效率。在产品销售方面,要不断拓展电石及副产品的销售渠道和模式,通过优化销售策略,提升产品销售额,进一步增加公司收入,实现降本增效。为确保市场信息的准确性和及时性,明确市场信息调研工作的责任人,并要求提交高质量的市场调研报告,助力企业及时掌握市场动态,制定更科学、合理的经营决策。
下一步,公司供销管理将持续关注采购透明化和市场结构优化,通过实施系列策略,不断提升企业效益。坚定以降本增效为核心,努力提升公司竞争力。(刘紫瑞)