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神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉一行到公司听取2023年度财务决算暨2024年指标分解落实工作汇报
2024年01月11日 733 信息员 字号
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1月11日,神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉一行到公司听取2023年度财务决算暨2024年指标分解落实工作的汇报,神木煤化工公司党委委员、副总经理马忠。弊芫砦市髦、张振涛、张泉国,总会计师王鑫峰及相关部室负责人,公司在家领导班子成员参加会议。

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会上,公司党委书记、董事长张进峰汇报了2023年度主要产品产量完成情况、年度目标责任完成情况,分别从生产运行管理、安全环保、基本建设项目验收和重点科技研发项目、经营重点管理、智能化工厂建设5个方面分析了亮点工作。并就2024年任务指标分解及保障措施进行了重点汇报,表示将通过系列可量化的具体指标,夯实全员安全生产责任制,加强作业安全管理和持续开展重大隐患排查整治。做好生产调度,合理安排生产计划,提高装置运行负荷。加强班组建设提升班组凝聚力,深耕日成本班组核算。围绕公司合规化建设,防范降低经营风险。

神木煤化工公司各分管领导、相关部门业务人员针对公司2023年度生产经营完成情况和2024年度任务指标分解及保障措施进行了点评交流,肯定了公司所取得的成绩,剖析了存在的不足,并对下一步工作提出指导性意见和要求。

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辛文辉指出,2023年能源公司作为神木煤化工公司的顶梁柱,在提升利润、增加效能方面功不可没,这离不开能源公司领导班子踔厉奋发的奋斗精神,2023年所取得的亮点成果充分体现了对神木煤化工公司和抢庄斗牛正版公司工作部署安排的落实。2024年能源公司要依托完善的产业链,充分释放产能,扛起责任,一是要继续深化改革,通过改革措施转变混合所有制企业习惯性思维,加快融合步伐,形成合力,共同为公司发展出主意、想办法,走向高质量发展之路。二是要注重合规管理,把规范作为企业未来管理的最大特色,用制度的力量形成规范管理,把行为约束到制度的框架内,按照流程完成工作。三是要提升效能,围绕着如何打造好绿色工厂、行业标杆、安全文化示范企业,统一部署,有序推进,通过管理效能提升推动经济效益的提升。四是要加快延链发展,围绕科研项目研发,引进适合能源公司产业特色的新技术,继续发挥好产业链优势、资源协调优势,努力提升企业效益。(尤康)

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