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加强项目管理 助工作质效提升
2024年01月10日 662 信息员 字号
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为进一步强化制度建设和流程优化,不断提升建设项目管理能力和水平。1月9日,工程部组织召开了2024年第一次部门会议,部室全体成员参加会议。

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会上,工程部部长谢亮斌对上年度工程建设完成情况、工程合同履行情况、安全、质量、结算等方面的工作进行了全面总结。客观分析了工作中存在的问题,并依据2023年目标实现情况及工作中存在的问题,对新一年工作做了详细的安排部署。

会议指出:一是要抓紧建立合格供应商库,保障公司建设优质工程;二是工程部要紧跟国家、行业规范及时对工程建设制度进行修改;三是要认真分析工程合规建设的相关要求;四是工程部在项目管理中必须做到管业务必须管安全,争取打造文明安全工地;五是工程竣工验收完成后要及时对项目进行后评价;六是工程建设全过程要留痕有图有视频有迹可循。

会议还结合公司目前的现状,分析了外部的市场环境,就如何提高项目的管理能力进行了激烈的讨论。

此次会议为工程部2024年工作开展明确了目标和指明了方向,也为今年项目建设奠定了良好的基。乱徊,工程部全体人员将继续撸起袖子加油干,助力公司项目建设高质量发展。(石海阳)

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