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公司安全环保部多措并举强化安全管理
2022年03月29日 982 信息员 字号
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今年以来,公司安全环保部不断强化安全管理工作,采取多种措施,统筹兼顾,全力保障公司首季安全生产。


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多举措提升部门人员安全管理能力

为扎实推进公司本质安全工作水平,提高风险管控质量,提升部门人员的安全管理能力,建立了每周内部微课堂,实施“轮流讲课”培训模式,达到素质提升、思路拓宽、措施得力的培训效果,全面提升了部门人员的业务技能,更好的尽职履责。同时,利用公司“VR安全智能体验馆”颠覆传统培训模式,实现了部门所有人员的轮训,每个人都能独当一面,将体验馆的项目得心应手地运用。并且,根据危险化学品重点县专家指导服务工作安排,按时组织管理人员观看国务院安委办举办的“化危为安”线上讲堂,据了解,今年已组织观看了6次,共计216人次参与了观看。

完善清单夯实安全管理责任

公司严格按照上级部门的要求,完善人员履职清单,不断规范各级人员安全履职内容、标准、工作清单内容,突出过程管理及履职效果的跟踪,建立完善人员安全履职档案,督促其有效履职,促进安全职责落到实处。改进安全责任和安全绩效考评体系,坚持“奖先与补短”并重,加大检查追责力度,促进各级各层安全责任有效落实。


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借力科技构筑安全科技防线

2月份电化分公司电石车间红线区域的32个安全监控点位接入神木市应急管理局风险监测预警系统中的电石行业信息化预警平台,该平台的应用将进一步提高电石车间红线区域管控力度,增强公司风险监测、防控能力,通过预警系统的使用和数据的积累,打造长效的风险管控机制,实现安全管理精细监测、及时管控,不断提升安全水平,为公司的高质量发展提供了充分的安全保障。

面对日益提高的安全管理要求,一个合规、高效、便捷、安全性高、实用性强、具有前瞻性的信息化平台成为公司的必然需求,今年以来,按照神木煤化工智能化、信息化整体安排部署,加快推进安全生产管理信息化平台建设,运用大数据、物联网等现代信息技术,加强安全风险与隐患动态分析和全过程跟踪监控,实现安全风险可视化、作业追踪动态化、隐患排查移动化、安全预警实时化、数据分析智能化、安全管理本质化推进信息化平台的建设,从而进一步增强服务效能,为公司的科学决策提供有力的数据支持。

控风险守住重点环节不懈怠

为了进一步规范公司各项安全管理制度,今年以来,安全环保部累计修订制度8项,下发各类计划32份,进一步完善了公司安全管理制度,制定了符合实际的任务清单,明确和细化了各项任务的内容、频次,并逐一分解落实,规范了安全条件和程序,确保各项活动受控。


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公司安全环保部不断强化安全管理制度,提高安全管理水平,加大安全工作的宣传力度,牢牢守住安全关,促进公司安全健康发展。(刘壮壮)

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