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电化分公司积极推进“6S—CTPM”班组管理 提高管理水平
2022年10月08日 894 信息员 字号
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随着“6S—CTPM”班组管理推进的步伐,当走进电石车间,就会发现有着质的改变。映入眼帘的是作业现场比以前更干净了,标识指示更明显了,地面物品摆放更有序了。而这些改变,主要归功于车间大力推行的“6S—CTPM”班组管理,以“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“安全”“素养”为主要内容,贯穿于安全、生产、质量、环境等各个环节,为安全生产、环境优化、提升车间形象等方面起到了积极的推动作用,更是从员工脸上洋溢着满满幸福感。

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细微之处见真章,车间现场随处可见在“6S—CTPM”班组管理推进过程中花费的心思。从生产设备标识牌到设备管理台账,从醒目的黄色警示线到物品的定位摆放,从以前的杂乱无章到现在的有条不紊,从以前的费时费力到现在的轻松便捷,无不反映了“6S—CTPM”班组管理在工作中有着不可代替的作用。

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“6S—CTPM”班组管理是一个持续不断完善和改进的过程,全员的积极参与,营造了良好舒适的工作环境,维护了安全方便的工作场所,履行了高效规范的工作方式,同时也提高了员工的幸福感。(康海龙)

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