2022年01月20日
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信息员
字号 为全面总结2021年工作完成情况，充分发挥年终考核指挥棒的作用，进一步激励广大职工立足本职岗位，调动中层管理人员工作的积极性、主动性和责任心，实干出成绩。1月15日，电化分公司召开2021年度述职测评大会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟，副总经理金海伟以及分公司领导班子、职工代表等60余人参加，会议由分公司支部书记、经理张宪军主持。
此次考核采取个人述职与民主测评相结合的方式，14名中层管理人员依次上台述职，结合自身工作实际，客观准确总结了一年来履职情况和工作成效，找出自身差距和短板，明确了改进措施和2022年工作计划，“补短板、强弱项、创亮点”推进各项工作再上新台阶，扎实高效推进分公司各项工作。在述职的同时按照分公司领导考核、中层管理人员测评、基层员工考评相结合的方式对每位述职进行打分，确保考评结果的公平和公正。
会上，金海伟肯定了分公司年度工作成效，指出了目前工作中存在的缺点和短板，并对下一步工作作了安排部署。一是要明确目标、脚踏实地，深入现。牍愦笾肮せ低，传达好现场突出的管理问题，发挥好基层干部承上启下的作用；二是要谦虚谨慎、努力学习，不断提升自身业务水平，为职工群众树立好榜样，让职工安心、领导放心；三是要胸怀大志、积极向上，在“能耗双控”的大背景下，为公司转型升级积极建言献策；四是要推陈出新、革故创新，善于运用智能化、信息化手段推动企业发展，持续推进CTPM、无泄露工厂、班组标准化建设等管理模式，助力公司发展迈上新台阶。
闵立娟在总结讲话中充分肯定了此次述职测评大会，指出此次测评相较过去考评更加公正、述职人员准备更加充分、自我剖析更加透彻、工作措施更加清晰，也对当前存在的不足与短板作了深度交流，并围绕2022年工作，提出以下四点希望：一是要不断加强学习，提升全员素质，全方位开展劳动竞赛，提升岗位能力；二是积极打造电石行业样板企业，对标行业先进和标杆，制定目标，明确下一步追赶方向；三是提高管理水平，聚焦管理短板提升，大力推进能力建设和技术提升；四是注重管理人员素质的全面提升，学历、职称以及专业素质和专业技能的同步推进、同步提升，为公司的转型升级奠定坚实的基础。（电化分公司 郑静）
